{"id":37867,"date":"2022-08-26T10:04:27","date_gmt":"2022-08-26T09:04:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.whistlelink.com\/?post_type=blog&p=37867"},"modified":"2022-09-05T14:09:38","modified_gmt":"2022-09-05T14:09:38","slug":"ar-trebui-sa-luam-in-calcul-recompensarea-avertizorilor-de-integritate","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.whistlelink.com\/ro\/blog\/ar-trebui-sa-luam-in-calcul-recompensarea-avertizorilor-de-integritate\/","title":{"rendered":"Ar trebui s\u0103 lu\u0103m \u00een calcul recompensarea avertizorilor de integritate?"},"content":{"rendered":"\n

Avocat si partner \u00een cadrul IPSO Legal, Polonia, B\u0142a\u017cej W\u0105giel<\/a> ne spune c\u00e2teva cuvinte despre recompensarea avertizorilor de integritate \u0219i mecanismele interne de stimulare a denun\u021b\u0103rii \u00eenc\u0103lc\u0103rilor legii.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Cea de-a treia versiune a proiectului de lege polonez privind protec\u021bia avertizorilor a introdus obliga\u021bia de a include un sistem de stimulente \u00een cadrul procedurii interne de raportare. Cu alte cuvinte, un sistem de recompense pentru avertizori.<\/p>\n\n\n\n

Sistemul de stimulente ar trebui s\u0103 \u00eencurajeze avertizorul s\u0103 raporteze prin canalele de raportare interne. Ca urmare, \u00eenc\u0103lc\u0103rile sau abaterile vor fi gestionate \u00een cadrul organiza\u021biei \u0219i nu vor fi raportate extern sau dezv\u0103luite publicului. O not\u0103 important\u0103: fiecare organiza\u021bie poate decide individual ce form\u0103 de stimulente s\u0103 foloseasc\u0103.<\/p>\n\n\n\n

Este recompensa financiar\u0103 singura \u00eencurajare eficient\u0103?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Recompensa de natur\u0103 financiar\u0103 poate fi considerat\u0103 cea mai eficient\u0103 modalitate de a \u00eencuraja raportarea abaterilor. Totu\u0219i, nimic mai gre\u0219it! Dac\u0103 avertizorul se teme de represalii, de exemplu, sau de faptul c\u0103 organiza\u021bia nu va lua \u00een considera\u021bie cazul s\u0103u, atunci astfel de recompense nu vor fi atractive. <\/p>\n\n\n\n

Este de la sine \u00een\u021beles c\u0103 stabilirea unui sistem func\u021bional de stimulente este benefic\u0103 pentru organiza\u021bie. O raportare extern\u0103 (c\u0103tre mass-media sau autorit\u0103\u021bile statului) poate avea consecin\u021be negative grave at\u00e2t pentru organiza\u021bie, c\u00e2t \u0219i pentru avertizorul \u00eensu\u0219i.<\/p>\n\n\n\n

Din nefericire, atitudinea dual\u0103 fa\u021b\u0103 de avertizori poate avea ca rezultat faptul c\u0103 ace\u0219tia se pot confrunta cu represalii \u201esubtile\u201d, chiar \u0219i atunci c\u00e2nd li se asigur\u0103 o protec\u021bie legal\u0103 corespunz\u0103toare. Exemple ale unui astfel de comportament includ a fi evitat de c\u0103tre colegi, sau a suferi un control exagerat al muncii de c\u0103tre supervizori. <\/p>\n\n\n\n

Deci, \u00eentrebarea esen\u021bial\u0103 este – cum ar trebui o organiza\u021bie s\u0103 \u00eencurajeze raportarea intern\u0103 pentru a exclude raportarea extern\u0103 \u0219i pentru a evita daunele poten\u021biale?<\/p>\n\n\n\n

\u00cenainte de a decide ce va fi inclus ca stimulent \u00een cadrul procedurii de raportare intern\u0103, este important s\u0103 lu\u0103m \u00een considerare cum ne asigur\u0103m c\u0103 sistemul este eficient. <\/p>\n\n\n\n

Cooperarea cu un avertizor este crucial\u0103 <\/h3>\n\n\n\n

\u00cen primul r\u00e2nd, raportarea neregulilor aduce beneficii economice evidente companiei. Evident, furtul sau risipa la locul de munc\u0103 afecteaz\u0103 costurile de gestiune a unei afaceri. Aceste costuri pot fi reduse dac\u0103 angaja\u021bii raporteaz\u0103 c\u0103 ceva nu este \u00een regul\u0103.<\/p>\n\n\n\n

\u00cen al doilea r\u00e2nd, o cultur\u0103 a avertiz\u0103rii asupra ilegalit\u0103\u021bilor poate contracara fenomenele negative la locul de munc\u0103. Dac\u0103 angaja\u021bii \u0219tiu c\u0103 ceilal\u021bi colegi pot raporta comportamentul lor, va fi mai pu\u021bin probabil s\u0103-\u0219i asume riscul de a comite infrac\u021biuni. \u00cen esen\u021b\u0103, \u00eencurajarea avertiz\u0103rii poate fi cea mai bun\u0103 modalitate de a opri comportamentul lipsit de etic\u0103.<\/p>\n\n\n\n

Personal responsabil <\/h3>\n\n\n\n

Pentru ca un sistem de protec\u021bie a avertizorilor s\u0103 fie eficient, personalul trebuie s\u0103 primeasc\u0103 o preg\u0103tire adecvat\u0103 \u00een ceea ce prive\u0219te avertizarea de integritate. C\u00e2nd v\u0103 instrui\u021bi personalul, ar trebui s\u0103 v\u0103 concentra\u021bi pe elementele esen\u021biale:<\/p>\n\n\n\n

  1. Ce comportament este acoperit de politica de avertizare (\u00een scopuri ilustrative, utiliza\u021bi exemple specifice pentru a evita ne\u00een\u021belegerile)<\/li>
  2. Cum ar trebui raportate neregulile<\/li>
  3. Ce protec\u021bie este asigurat\u0103 pentru avertizor<\/li>
  4. Cum arat\u0103 procedura de notificare<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    Aceste elemente ar trebui s\u0103 v\u0103 asigure c\u0103 toat\u0103 lumea \u0219tie ce trebuie s\u0103 fac\u0103 \u00een cazul unor nereguli. <\/p>\n\n\n\n

    Evit\u0103 represaliile<\/h3>\n\n\n\n

    Dac\u0103 dori\u021bi ca angaja\u021bii s\u0103 dezv\u0103luie orice abatere la care ar putea fi martori, trebuie, de asemenea, s\u0103-i asigura\u021bi c\u0103 nu vor fi tra\u0219i la r\u0103spundere. Pute\u021bi face acest lucru prin promovarea unei culturi a comunic\u0103rii deschise. Cu toate acestea, acest lucru necesit\u0103 timp \u0219i, prin urmare, este o idee bun\u0103 s\u0103 oferi\u021bi personalului dvs. un instrument de raportare anonim. Acest tip de comunicare poate face o diferen\u021b\u0103 uria\u0219\u0103 pentru un avertizor care este dispus s\u0103 ofere detalii suplimentare, dar este \u00eengrijorat de represalii.<\/p>\n\n\n\n

    Recompense financiare entru avertizori?<\/h3>\n\n\n\n

    Desigur, o astfel de solu\u021bie poate fi inclus\u0103 \u00een procedura de notificare intern\u0103. Totu\u0219i, acest lucru ridic\u0103 ni\u0219te \u00eentreb\u0103ri practice:<\/p>\n\n\n\n