Leadership neu denken: Warum Ethik heute den Erfolg von Organisationen prägt

Von Elisabeta Grigoriu (Grigoriu C. Elisabeta Law Practice, Rumänien) – The HUMAN CENTRIC

Einleitung

Elisabeta Grigoriu, Gründerin der Kanzlei Grigoriu C. Elisabeta Law Practice, ist überzeugt, dass Führung auf Ethik basieren muss – nicht allein auf Leistung. In ihrer Arbeit unterstützt sie Organisationen dabei, Compliance zu stärken, indem der Mensch in den Mittelpunkt gestellt wird. Mit der Initiative THE HUMAN CENTRIC setzt sie sich für eine neue Art von Führung ein: eine Führung, die Vertrauen schafft, Sicherheit bietet und langfristigen Erfolg ermöglicht.

In diesem und den folgenden Artikeln greift sie aktuelle Forschungsergebnisse auf, um zu zeigen, warum ethische Führung nicht nur der richtige Ansatz ist, sondern zugleich der wirksamste.

Warum ethische Führung heute wichtiger ist denn je

Laut einer Studie des HOW Institute for Society, die Anfang 2025 veröffentlicht wurde, sind 95 % der US-amerikanischen Beschäftigten der Ansicht, dass der Bedarf an moralischer Führung heute dringlicher ist als je zuvor – ein deutlicher Anstieg gegenüber 86 % im Jahr 2020. – ein deutlicher Anstieg gegenüber 86 % im Jahr 2020.

Die Gesellschaft, in der wir leben, erfordert eine Neudefinition dessen, was es bedeutet, eine Führungskraft zu sein. Ergebnisse zu liefern und KPIs zu erfüllen oder zu übertreffen, reicht für Mitarbeitende in Organisationen längst nicht mehr aus. Zahlen zu beherrschen kann ein Unternehmen kurzfristig erfolgreich machen. Langfristig jedoch kann nur eine ethische Führung, die klare Vorbilder für Mitarbeitende schafft, zu echter und vollständiger Führung führen.

Die gleiche Studie zeigt zudem, dass moralisch handelnde Führungskräfte bessere Ergebnisse erzielen.

Diese Erkenntnis führt zu einer naheliegenden Schlussfolgerung: In Organisationen, in denen Menschen sich frei und ohne Einschränkungen fühlen, ihre Ideen oder Bedenken zu äußern, steigen Engagement und Mitarbeiterbindung. Personen, die sich psychologisch sicher fühlen, entwickeln größeres Vertrauen in ihre Führungskräfte und arbeiten produktiver.

Ethische Führung schafft Loyalität. Loyalität steigert Produktivität – und damit letztlich auch den Umsatz.

Im heutigen gesellschaftlichen Kontext ist das Erfolgsrezept für Führungskräfte – und damit auch für Unternehmen – einfacher denn je: die Förderung ethischer und moralischer Werte sowie deren konsequente Vermittlung von oben nach unten. Dies lässt sich erreichen, indem eine starke Compliance-Kultur in der gesamten Organisation etabliert und gelebt wird.

Mehr zu diesem Thema

Wenn Sie sich für dieses Thema interessieren, verpassen Sie nicht Teil 2: Wie man eine Speak-up-Kultur aufbaut und Teil 3: Eine Checkliste zur Implementierung von Speak-up-Strukturen aus der Artikelserie von Elisabeta Grigoriu zu Ethik und Führung.

Weitere Informationen zu den juristischen Dienstleistungen von Elisabeta Grigoriu und zur Initiative THE HUMAN CENTRIC finden Sie unter thehumancentric.eu – People. Ethics. Data