Redefiniendo el liderazgo: Por qué la ética determina ahora el éxito de las organizaciones

Por Elisabeta Grigoriu, del bufete Grigoriu C. Elisabeta, Rumanía – THE HUMAN CENTRIC

Introducción

Elisabeta Grigoriu, fundadora de Grigoriu C. Elisabeta Law Practice, cree que el liderazgo debe basarse en la ética, no sólo en el rendimiento. A través de su bufete, Elisabeta ayuda a las organizaciones a reforzar el cumplimiento poniendo a las personas en primer lugar. Con la iniciativa THE HUMAN CENTRIC, promueve un nuevo tipo de liderazgo, que genere confianza, seguridad y éxito a largo plazo.

En este artículo y en los siguientes, se basa en investigaciones recientes para explorar por qué el liderazgo ético no sólo es el enfoque correcto, sino también el más eficaz.

Por qué el liderazgo ético es más importante que nunca

Según un estudio de The HOW Institute for Society publicado a principios de 2025, el 95% de los empleados estadounidenses cree que la necesidad de liderazgo moral es más urgente que nunca. Esto supone un aumento del 86% en 2020.

La sociedad en la que vivimos exige una reconfiguración de lo que significa ser un líder. Obtener resultados y cumplir o superar los KPI ya no es suficiente para las personas dentro de las organizaciones. Dominar los números puede llevar a una empresa al éxito. Sin embargo, a largo plazo, sólo un liderazgo ético, que establezca modelos claros a seguir por los empleados, puede equivaler a un liderazgo completo.

El mismo estudio demuestra que los líderes morales obtienen mejores resultados.

La conclusión es natural. En las organizaciones en las que las personas se sienten libres y sin restricciones para expresar sus ideas o preocupaciones, aumenta el compromiso y se refuerza la retención de los empleados. Las personas que se sienten psicológicamente seguras tendrán más confianza en el liderazgo y serán más productivas.

Los líderes éticos generan lealtad. La lealtad aumenta la productividad y, por tanto, los ingresos.

En el contexto social actual, la receta para el éxito de un líder y, en consecuencia, para el éxito de una empresa, es más sencilla que nunca: la promoción de valores éticos y morales y su transmisión coherente de arriba abajo. Y esto se consigue adoptando y difundiendo una sólida cultura de cumplimiento en toda la organización.

Más sobre este tema

If you’re interested in this topic, don’t miss Part 2: How to build a speak-up culture and Part 3: A speak-up implementation checklist of Elisabeta Grigoriu’s series on ethics and leadership.

Para saber más sobre los servicios jurídicos de Elisabeta Grigoriu y la iniciativa The HUMAN CENTRIC, visita thehumancentric.eu – Personas. Ética. Datos