Ett omdefinierat ledarskap: Hur etik är avgörande för organisatorisk framgång

Av Elisabeta Grigoriu från Grigoriu C. Elisabeta Law Practice, Rumänien – The HUMAN CENTRIC

Introduktion

Elisabeta Grigoriu, grundare av Grigoriu C. Elisabeta Law Practice, anser att ledarskap bör bygga på etik, inte bara på prestation. Genom sin verksamhet hjälper Elisabeta organisationer till starkare compliance genom att sätta människan först. Med initiativet The HUMAN CENTRIC främjar hon en ny typ av ledarskap som skapar förtroende och långsiktig framgång.

I denna och kommande artiklar utgår Elisabeta från ny forskning för att förklara varför etiskt ledarskap inte bara är rätt metod, utan också den mest effektiva.

Därför är etiskt ledarskap viktigare än någonsin

Enligt en studie från The HOW Institute for Society som publicerades i början av 2025 anser 95% av de anställda i USA att behovet av moraliskt ledarskap är mer viktigt än någonsin. Detta är en ökning från 86% år 2020.

Det samhälle vi lever i kräver en omställning av vad det innebär att vara ledare. Att leverera resultat och uppfylla eller överträffa KPI:er räcker inte längre för människor inom organisationen. Att behärska siffrorna kan driva ett företag till framgång. Men på lång sikt kan endast ett etiskt ledarskap, som skapar tydliga modeller för medarbetarna att följa, utgöra ett fullgott ledarskap.

Samma studie visar att moraliska ledare levererar bättre resultat.

Slutsatsen kommer helt naturligt. I organisationer där människor känner sig fria och obegränsade att uttrycka sina idéer och funderingar ökar engagemanget och det blir enklare att behålla anställda. Individer som känner sig psykologiskt trygga har större förtroende för ledarskapet och blir mer produktiva.

Etiska ledare skapar lojalitet. Lojalitet ökar produktiviteten och därmed intäkterna.

I dagens samhälle är receptet för en ledares framgång, och därmed också för företagets framgång, enklare än någonsin: främja etiska och moraliska värderingar och förmedla dem konsekvent med början från ledningen. Detta kan uppnås genom att anamma och sprida en stabil efterlevnadskultur inom hela organisationen.

Mer om detta ämne

Om du är intresserad, missa inte del 2: How to build a speak-up culture och 3: A speak-up implementation checklist i Elisabeta Grigorius artikelserie om etik och ledarskap.

För att få veta mer om Elisabeta Grigorius juridiska tjänster och initiativet The HUMAN CENTRIC, besök thehumancentric.eu – People. Ethics. Data