Zapobieganie napięciom i budowanie zaufania - jak H Inceptio i Whistlelink zmieniają whistleblowing w narzędzie współpracy

Silja Druo jest konsultantem HR i profesjonalnym mediatorem oraz założycielką firmy H Inceptio,francuskiej praktyki konsultingowej i mediacyjnej, której celem jest pomaganie organizacjom w tworzeniu zdrowszych, bardziej opartych na współpracy miejsc pracy. Dzięki 20-letniemu doświadczeniu jako prawnik i dyrektor HR w szybko rozwijających się start-upach, takich jak Capitaine Train, Swelen, Kwanko i Trainline, Silja rozwinęła jasne przekonanie: nierozwiązane napięcia kosztują organizacje znacznie więcej niż przemyślane zapobieganie.

Whistleblowing: Od prawnego obowiązku do narzędzia wspomagającego ludzi

Zbyt często postrzegane jako obciążenie prawne, platformy whistleblowingowe mogą w rzeczywistości stać się ważnym narzędziem wspomagającym ludzi. Łącząc bezpieczną technologię Whistlelink z relacyjnym podejściem Silji Druo (założycielki H Inceptio, Francja), firmy nie tylko wzmacniają zgodność z przepisami, ale także wspierają zaufanie i zbiorowy spokój ducha.

Silja, możesz przedstawić H Inceptio?

– H Inceptio to zarówno firma doradztwa personalnego, jak i profesjonalna firma mediacyjna. Moje przekonanie jest proste: współpraca przychodzi naturalnie, gdy zasady gry są jasne, a relacje spokojne. W praktyce pracuję na dwóch głównych dźwigniach:

• Strukturyzacja praktyk HR w celu wspierania rozwoju i wydajności,
• Rozładowywanie napięć poprzez profesjonalną mediację.
  
  

– Ponadto H Inceptio oferuje unikalny zewnętrzny system whistleblowingu i prewencji: neutralną, poufną przestrzeń do słuchania zgodną z francuską ustawą Sapin II i europejską dyrektywą w zakresie whistleblowingu.

– Moja 20-letnia kariera prawnika, a później dyrektora ds. kadr w szybko rozwijających się startupach (Capitaine Train, Swelen, Kwanko, Trainline) nauczyła mnie jednej ważnej lekcji: nieleczone napięcia kosztują o wiele więcej niż skuteczne zapobieganie.

Jak zmienia się podejście organizacji?

– Prawdziwym wyzwaniem nie jest po prostu odhaczenie pola prawnego, ale wykorzystanie tych systemów jako prawdziwych narzędzi zaufania. Najbardziej przyszłościowo myślące firmy już to zrozumiały: nie tylko reagują na kryzysy, ale przewidują napięcia, zapewniają pracownikom chronioną przestrzeń do mówienia i pokazują w praktyce, że ich głosy są traktowane poważnie.

Wpływ europejskiej dyrektywy w zakresie whistleblowingu

– Dyrektywa (2019/1937), transponowana do prawa francuskiego, wymaga od przedsiębiorstw zatrudniających ponad 50 pracowników ustanowienia kanału sygnalistycznego. Ale poza obowiązkiem prawnym, jej wpływ jest potrójny:

• Bezpieczeństwo prawne: wczesne rozwiązywanie problemów zmniejsza ryzyko utraty reputacji i ryzyko prawne.
• Klimat zaufania: świadomość istnienia kanału zachęca pracowników do mówienia o tym, zamiast milczeć lub odchodzić.
• Wczesne wykrywanie: mikrokonflikty, problemy etyczne i ryzyko wypalenia zawodowego można zidentyfikować, zanim będzie za późno.
  
  

– Krótko mówiąc, to, co kiedyś mogło wydawać się obciążeniem, może zamiast tego stać się strategiczną szansą na ochronę zarówno organizacji, jak i jej pracowników.

Dlaczego warto współpracować z Whistlelink?

– Whistlelink oferuje dokładnie to, czego potrzebują moi klienci: prostą, bezpieczną i zgodną z wymogami UE platformę, bez zbędnej złożoności. Została zaprojektowana tak, aby była przyjazna dla pracowników, a jednocześnie gwarantowała maksymalną poufność i anonimowość dzięki bezpiecznym wiadomościom hostowanym w ramach UE. Model cenowy jest przejrzysty i przystępny, dzięki czemu jest dostępny dla MŚP i średnich firm bez ponoszenia ukrytych kosztów.

– A co najważniejsze, Whistlelink koncentruje się na bezpieczeństwie technicznym. Dzięki temu ja, jako mediator i doradca HR, mogę w pełni skoncentrować się na słuchaniu, zapobieganiu i wsparciu ludzkim. Razem ta komplementarność zapewnia firmom rozwiązanie, które jest zgodne z przepisami, proste i skoncentrowane na ludziach. Pracownicy wiedzą, że ich głos jest chroniony, a organizacje korzystają z niezawodnego kanału, który nie obciąża wewnętrznych zespołów.

Jakie są zalecenia dla organizacji dążących do zapewnienia zgodności z przepisami?

1. Wdrożenie solidnego i dostępnego kanału: obowiązkowy od 50 pracowników wzwyż, musi zapewniać poufność i anonimowość. Zbyt wiele firm nadal polega na zwykłym adresie e-mail, co nie wzbudza zaufania i częściowo wyjaśnia, dlaczego systemy te są wykorzystywane w niewystarczającym stopniu.
2. Wybierz zewnętrzną, zaufaną stronę trzecią: pozwala to uniknąć hierarchicznych uprzedzeń i zachęca do otwartości. Zaufanie jest kluczem do sukcesu.
3. Jasna komunikacja: poinformuj radę zakładową, przedstaw system zespołom i zapewnij pracowników o poufności.
4. Działaj szybko i ostrożnie: nawiązanie pierwszego kontaktu w ciągu 48-72 godzin pokazuje, że głosy pracowników są naprawdę cenione.
   
   

– Podsumowując: postrzegaj sygnalizowanie nieprawidłowości nie jako ograniczenie, ale jako strategiczną dźwignię zapobiegającą kryzysom, zatrzymującą talenty i wspierającą menedżerów.

Wpis gościnny autorstwa Silji Druo, konsultantki HR, profesjonalnej mediatorki i założycielki H Inceptio. Aby dowiedzieć się więcej o usługach i podejściu H Inceptio, odwiedź ich stronę internetową: H Inceptio.